主要培训领域：

1、《高级经济学》

本课程主要讲述企业经营者在决策过程中所依据的经济学原理，为其有效地实现经营目标提供经济分析工具。内容包括：需求分析、生产成本分析；不同市场结构下的企业产量和价格决策；经济博弈；以及定价实践，市场缺陷等。

2、《企业战略管理与竞争优势》

本课程系统地讲述了企业发展战略的制定和实施方法,为经营者确定未来的发展方向提供了科学的理论依据.课程将深入的理论知识融合到实际的范例中去,以浅显的比喻描述深刻的道理;注重赋予学生创造性的思维方式,激发想象空间,使所学知识与实际环境相结合.课程通过案例战略管理模拟的分析与讨论,使学生战略思维能力及战略决策能力得到一定程度的锻炼和提高,最终对企业战略的基本构架、分析思路、战略决策的实施及评价等有较全面而深入的掌握。

3、《财务管理与价值创造》

本课程主要系统介绍财务管理的基本理论、方法和实务. 内容包括财务管理基本观念和方法、财务预测与计划、筹资决策、投资决策、资本结构决策、利润分配决策和综合财务分析等. 本课程注重培养学生学以致用、解决实际问题的能力。

同时系统介绍在研究投融资宏观背景下的企业投融资、政府投融资、以及投融资工具分析的理论问题和实践问题,从而提高学员分析、研究和解决投融资问题的能力和水平。

4、《组织行为与现代人力资源开发与管理》

本课程将组织行为学与现代人力资源开发与管理二门课结合在一起. 首先从工作行为中的个体、群体与组织三个层次水平上来分析影响组织绩效的有关因素，结合人的行为的实质，以提高各级管理人员对人的行为的分析、预测和管理能力，从而激发人的工作热情，最大限度地发挥人的工作潜能，有效地实现组织的目标。

通过人力资源管理课程的学习，使学生能够对相关的理论体系与方法有一个较全面的了解，掌握运用相关信息做出分析，学会剖析和解决问题的思路与方法，使人力资源管理中的组织思想和管理技术的运用融入企业管理体系及企业整体的发展战略之中，并使之成为一个有效的管理者知识结构中的重要组成部分。

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